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奇迹时间私服

2025-04-20 19:33:06 550

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比如之前提到的视频社交是否还有新产品出现?比如短视频领域是否还有新的玩法和机会?比如各种视频节目是否还有出现大IP的可能?我总和人讲,奇迹未来三年以内,奇迹整个电视行业都会以惊人的速度萎缩。

所以,时间私服横向对比下,便利店就是线下版本的手机(或APPStore),那么假设未来几年是属于消费升级和品牌崛起的,谁能把握住终端,自然就能把控产品。你要自问,奇迹是平台服务还是自营服务能对客户的多快好省利益最大化?如果你的客户痛点是快,奇迹为了客户利益,你就可能要做自营,当然同样的客户痛点,也可以用不同的方式解决,例如淘宝是通过商家PK来获得低价,但2B可以靠自营,通过对卖家统一交易条件来实现低价。

但与2C相比,时间私服B的分类分级大不一样。交易型B2B如此,奇迹服务型也是如此。

04B2B自带金融属性只要不是当场一手交钱一手交货,时间私服只要有账期,那就是金融。2C经常通过用户画像来掌握用户特征,奇迹2B则很难。

最新回复 (2)
2025-04-20 20:29
引用 1
  尽管彼时友友用车的团队对“电动汽车分时租赁业务”有着很高期望值,但这个领域,目前的阶段来看,同样存在着很多痛点:  1、自购车辆模式太重,资金压力大,新能源车残值低,目前市场上除了特斯拉,其余电动车品牌进入二手市场之后的残值都可以忽略为0;  2、停车和运维成本高企,停车成本高是分时租赁企业面临的主要问题,尤其在一、二线城市核心地段,单车月租成本均上千元,而汽车的调度和充电问题,又让运维成本居高不下;  3、自由取还车模式下,汽车停放将受到市政的严格管控,并且需要在调度上设置大量人力;而定点取还车的模式,如果车辆和网点数量不能做到足够的规模,用户动态需求的匹配效率也会大大限制;  4、资质牌照稀缺、基础设施落后。
2025-04-20 19:10
引用 2
  一定会有新的颠覆者打败BAT  “我们去看互联网的发展,我觉得互联网的发展与一百多年前电力的发展一模一样的。
2025-04-20 19:05
引用 3
今天我给大家分享的主题是“创业,不做风口的猪,要做荒野的狼”,给大家分享快速成长的背后,我们都有哪些有价值的经验,希望能给各位带来一些思考和收获。
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